Berriak

Ia 130 urtez, General Electric Estatu Batuetako fabrikatzaile handienetako bat izan da. Orain erortzen ari da.
Amerikako asmamenaren ikur gisa, indar industrial honek bere marka jarri du erreakzio-motorretatik hasi eta bonbilletaraino, sukaldeko etxetresna elektrikoetatik X izpien makinetaraino. Konglomeratu honen pedigria Thomas Edisonengana jo daiteke. Garai batean arrakasta komertzialaren gailurra izan zen eta bere etekin egonkorragatik, korporazio-indarragatik eta hazkunde etengabeagatik ezaguna da.
Baina azken urteotan, General Electric negozio-eragiketak murrizten eta zor handiak ordaintzen ahalegintzen den heinean, bere eragin handia eragiten duen arazo bihurtu da. Orain, Larry Culp (Larry Culp) presidente eta kontseilari delegatuak "une erabakigarria" deitu zuenean, General Electricek bere burua hautsiz balio gehien askatu dezakeela ondorioztatu du.
Konpainiak asteartean iragarri zuen GE Healthcare-k 2023 hasieran bidaltzeko asmoa duela, eta energia berriztagarrien eta potentziaren dibisioek energia-negozio berri bat sortuko dutela 2024 hasieran. Gainerako negozioa GE-k abiaziora bideratuko du eta Culpek zuzenduko du.
Culpek adierazpen batean esan zuen: "Munduak eskatzen du -eta merezi du- gure onena egiten dugu hegaldiaren, osasunaren eta energiaren inguruko erronkarik handienak konpontzeko". "Industrian liderrak diren hiru enpresa kotizatuta sortuz, enpresa bakoitzak Biek kapitalaren esleipen bideratuago eta egokituagoaz eta malgutasun estrategikoaz baliatu ahal izango dira, horrela bezeroen, inbertitzaileen eta langileen epe luzeko hazkundea eta balioa bultzatuz".
GEren produktuak bizitza modernoko txoko guztietan sartu dira: irrati eta kableak, hegazkinak, elektrizitatea, osasuna, informatika eta finantza zerbitzuak. Dow Jones Industrial Average-ren jatorrizko osagaietako bat izanik, bere akzioak herrialdeko akziorik zabalduenetako bat izan zen. 2007an, finantza krisiaren aurretik, General Electric munduko bigarren konpainia zen merkatu-balioaren arabera, Exxon Mobil, Royal Dutch Shell eta Toyotarekin lotuta.
Baina Amerikako erraldoi teknologikoek berrikuntzaren ardura hartzen duten heinean, General Electricek inbertitzaileen faborea galdu du eta zaila da garatzea. Apple, Microsoft, Alphabet eta Amazon-en produktuak Amerikako bizitza modernoaren zati bihurtu dira, eta haien merkatu-balioa bilioi dolarretara iritsi da. Aldi berean, General Electric urteetako zorrak, garaiz kanpoko erosketak eta eragiketa txarrak higatu zituen. Orain 122.000 milioi dolar inguruko merkatu-balioa aldarrikatzen du.
Dan Ives Wedbush Securities-eko zuzendari gerenteak esan zuen Wall Street-ek uste duela spin-offa aspaldi egin behar zela.
Ivesek Washington Post-i esan zion asteartean mezu elektroniko batean: "General Electric, General Motors eta IBM bezalako erraldoi tradizionalak garaiari eutsi behar diote, estatubatuar konpainia hauek ispiluan begiratzen dituztelako eta atzeratutako hazkundea eta eraginkortasunik eza ikusten dutelako. "Hau GEren historia luzeko beste atal bat da eta mundu digital berri honetako garaien seinale".
Bere garaian, GE berrikuntza eta bikaintasun korporatiboaren sinonimo izan zen. Jack Welch-ek, bere beste munduko liderrak, langile kopurua murriztu zuen eta erosketen bidez konpainia aktiboki garatu zuen. Fortune aldizkariaren arabera, Welchek 1981ean kargua hartu zuenean, General Electric-ek 14.000 milioi dolar balio zituen, eta 400.000 milioi dolar baino gehiago balio zuen kargua utzi zuenean 20 bat urte geroago.
Exekutiboak beren negozioaren kostu sozialei erreparatu beharrean irabazietan zentratzeagatik miresten ziren garaian, botere korporatiboaren gorpuzte bihurtu zen. "Financial Times"-ek "akziodunen balio mugimenduaren aita" izendatu zuen eta 1999an "Fortune" aldizkariak "mendeko kudeatzailea" izendatu zuen.
2001ean, kudeaketa Jeffrey Immelt-en esku utzi zen, Welchek eraikitako eraikin gehienak berritu zituen eta konpainiaren botere- eta finantza-zerbitzuen eragiketekin lotutako galera handiei aurre egin behar izan zien. Immelten 16 urteko agintaldian, GEren akzioen balioa laurden bat baino gehiago murriztu da.
2018an Culpek bere gain hartu zuenerako, GEk etxetresna elektrikoak, plastikoak eta finantza zerbitzuen negozioak desegin zituen. Wayne Wicker-ek, MissionSquare Retirement-eko Inbertsio Zuzendariak, esan zuen konpainia gehiago banatzeko mugimenduak Culp-en "foku estrategiko etengabea" islatzen duela.
"Oinordetzan hartu zituen negozio konplexuen seriea sinplifikatzean zentratzen jarraitzen du, eta badirudi mugimendu honek inbertitzaileei negozio unitate bakoitza modu independentean ebaluatzeko modua eskaintzen diela", esan zuen Wick-ek Washington Post-i mezu elektroniko batean. “. "Enpresa horietako bakoitzak bere administrazio kontseilua izango du, akziodunen balioa handitzen saiatzen diren heinean eragiketetan gehiago zentratu daitekeena".
General Electricek Dow Jones Indizean posizioa galdu zuen 2018an eta Walgreens Boots Alliance-rekin ordezkatu zuen blue chip indizean. 2009az geroztik, bere akzioen prezioa %2 jaitsi da urtero; CNBCren arabera, aldiz, S&P 500 indizeak urteko %9ko etekina du.
Iragarpenean, General Electric-ek adierazi zuen 2021. urte amaierarako bere zorra 75.000 milioi dolar murriztea espero dela, eta gainerako zor osoa 65.000 milioi dolar gutxi gorabehera. Baina Colin Scarolak, CFRA Research-eko akzio analistaren arabera, baliteke konpainiaren pasiboek konpainia independente berriari eragin diezaioke.
"Bereizketa ez da harrigarria, General Electric-ek urteak daramatzalako negozioak desinbertitzen bere balantzea gehiegizko balantzea murrizteko ahaleginean", esan zuen Scarolak asteartean Washington Post-i bidalitako iruzkin batean. «Sin-off-aren ondorengo kapital-egituraren plana ez da eman, baina ez ginateke harrituko spin-off-ak GEren egungo zorraren neurrigabeko zama izatea, birmoldaketa mota hauetan gertatu ohi den bezala».
General Electricen akzioak 111,29 dolarretan itxi ziren asteartean, ia % 2,7 gehiago. MarketWatch-en datuen arabera, akzioak % 50 baino gehiago igo dira 2021ean.